清潔能源投資熱情高漲，但在能源署方面看來，這些還遠遠不夠。上述報告指出，低碳電力的投資產出目前仍跟不上需求。而為實現可持續發展戰略中的長期可持續性目標，即便用能成本有所下降，到2030年，低碳投資也需要增長2.5倍、占比提至65%。

對此，挑戰何在？法維翰咨詢公司研發總監Mackinnon Lawrence認為，能源需求在變，要求能源投資方式相應轉變，歸根結底是對已有商業模式的顛覆。“傳統能源投資更關注基礎設施建設。比如一個燃煤電廠，通常要二、三十年之后才有望回本。但這樣的方式實則脆弱，一次自然災害或許就讓投入一去不返。結合轉型需求，投資不僅僅是做量、做規模，也應由重資產走向輕資產建設。”

同時，隨著客戶屬性、人口結構等變化，及城鎮化進程加速，越來越多的新興消費者涌現。“他們不僅有能力負擔這些清潔能源，而且從集中式需求走向個性化服務。特別是年輕人，對于新技術的使用非常嫻熟，可輕松獲取新能源，而不再是被動接受改變。如何真正以客戶為中心，并把客戶與新技術的價值相嫁接？投資機構急需新的思維方式。”Mackinnon Lawrence稱。

翟永平也表示，經濟回報、解決貧困及清潔低碳，目前是能源投資關注的三大重點。“要實現‘三管齊下’，離不開一系列組合解決方案。而方案所要求的‘創新’，不止在技術層面，也包括金融工具、業務模式等創新，投資者自身也面臨巨大挑戰。”